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投促金融总裁唐伟国资P2P平台应抱团发展-【新闻】

发布时间:2021-04-06 00:01:23 阅读: 来源:密封材料厂家

投促金融总裁 唐伟 

搜狐互联网金融报道 P2P网贷作为互联网金融的主流模式之一,逐渐成为兵家必争之地。在监管日趋明朗的背景下,上市公司、银行系、国有资本加速涌入P2P网贷行业。3月3日,由京北金融、搜狐互联网金融联合发起的“国资P2相关公司股票走势中关村P网贷战略发展研讨会”在北京中关村天使茶馆举行。

基于对行业发展趋势的预判,投促金融总裁唐伟提出国资P2P平台抱团发展的想法。他从行业监管、市场教育、历史机遇、品牌优势等四个方面分析了抱团发展的必要性。针对品牌塑造问题,唐伟提出了几点可行建议:一是通过建立联盟或行业组织等方式,来强化国资系的品牌影响力和知名度。二是整合各家平台的投资人,从保护投资人利益的角度出发,设立投资人的监督委员会。三是采取更深入的合作方式促进外部资源整合。四是引入外部审计机构,促进审计披露,规范平台运营,以此加强平台与媒体的合作。五是尝试利用专业力量,制定关于信息技术安全的行业标准,降低安全风险,提高抵御风险的能力。六是嫁接资本市场的资源,通过资本市场运作的方式做大做强,为P2P平台发展提供支撑。

以下是文字发言实录:

唐伟:非常感谢罗总,终于把这个事在很短的时间内,今天做得非常好。我和咱们很多的前辈都有交流,大家觉得还是非常有必要的。所以我就想今天把我个人的一些想法抛出来,也是抛砖引玉,请大家给予一些讨论和指点。首先我觉得我没这个能力来讲投资人的开发方式的主题,因为咱们的平台上线两三个月的时间,在这个方面做得非常好。所以我就想结合这次研讨会的主题,来谈一下自己个人的一些关键。我觉得有些倡议或者有些建议,是基于咱们这个行业发展趋势的预判的抱团发展的想法。我觉得行业的监管是势在必行的,在现在这种混杂的局面,可能行业的洗牌也开始了。咱们的P2P要和其他的P2P划个界线,我们说我们和他不是一个行业的,这方面已经开始拉开序幕了。

第二个方面是市场教育的效果,现在已经开始逐步的显现,投资人的主体逐步的增加。我个人认为现在投资人的基数非常小的,未来增长的速度非常快,而且群体非常大。但是理性投资者,有一定识别能力和金融支持的投资者他一定是主流,现在的投资者人群构成的,一定不是主流。

第三,咱们行业增量的基于也摆在面前,差异化也是有的,在市场上也好,投资者也好,我个人认为咱们有先天优势的国资P2P,是咱们洗牌期的历史性的发展机遇。

第四,咱们国资平台有一定的实力,但是咱们变现能力不足,咱们整合起来的品牌知名度会更大,有利于夯实咱们的基本面,从事提升品牌的含金量。而在接下来的激烈的市场竞争中,咱们才能把先天优势发挥得淋漓尽致。

从这个方面从品牌发展方面,咱们有品牌塑造的想法。就是强化和附加投资者在市场中的话语权,提高社会责任履行方面的运作,领导和推动、促进咱们这个行业的健康发展。从咱们的正面形象和各环节的一些行业标准,比如说信息披露,信息技术安全,托管,等等这些东西,咱们在现有的各自运营的基础和经验上,可以把它提炼出来,做一些行业的标准来引导这个行业的健康发展。从而来打压和挤占现在的一些不规范和诈骗平台的生存空间。

我觉得咱们有一些思路也是抛出来,我提几点。接下来可能罗总会跟大家做一些这方面的探讨。我们觉得是否有必要,咱们把它做成一个相对松散,或者是说有一点紧密的联盟的方式,或者是说一个行业组织的方式,来强化咱们国资系在市场中的品牌影响力和知名度。以此咱们在产品的销售,还有项目的开发方面,咱们可能实现一些真正实际意义上的,可能落地的机制,或者是说这样的一些基础服务的机构。

另外一方面我想能否,咱们能把各家平台的投资人整合起来,从投资人利益保护的角度出发,设立投资人的监督委员会,对相关的一些项目进行,以投资人的角度组织他们进行实际的调查,他们自己来对于社会公众介绍或者是说来客观的评价某一个项目,或者某一个平台的某一个运营方面的环节。而且在线下通过O2O的方式,来做线下的交流和投资人考察的活动,这个联系做起来,做成一个阵营。这样的话咱们全国各地的平台都有,可能在各个地方都有落地的活动,也有和项目紧密相关的考察和监督,这样的一些东西。在这个基础上能否考虑设立一些投资人的维护基金,投资人如果说遇到项目逾期的事情,咱们是否可以采取维权基金提供帮助的方式来保证投资人的利益。如果这样的话可能内部支援方面,每家都有自己的产品开发自己的资源、经验,咱们共同整合起来。包括人才培训、交流这些方面,可能对大家每个人都有一些帮助,实际上对外的话也可能形成一个比较强的能力。

外部资源方面整合,我们前期在四川的一些银行,他的省级分行已经接触这个事,他们非常希望P2P的资金托管,可以做到真正意义上的托管。但是一般的P2P他不敢接,四川可能就易贷网和我们两家。如果说统一介入的话,他可以通过总行的力量,可以把我们的产品堂而皇之的放在他在全国各地的网点里面去,可能会采取一些更深入的合作方式,可以来做探讨。

另外就是外部的审计机构,现在真正做各个平台的运营,主动做审计披露的相对比较少。但是我觉得咱们这里应该说是规范运营的平台,咱们有必要在这方面做出一些表率。咱们自己的机制邀请比较有公信力的审计机构,对我们机构,然后对外发布,让大家透明的监督,我觉得这方面也是我们可以联合起来做的事情。

通过这种方式以后,咱们可以和一些大的平台和大媒体之间,开展一些各种形式的合作,一个是流量导入,第二个是品牌宣传推广方面的东西。总之这样可能单打独斗的谈,咱们的议价能力还是不足的,如果谈的话,效果就好得多。

还有一方面咱们在信息技术安全有一些想法,也和国内一流的安全工程师做了探讨。咱们可以尝试性的用这些专业的力量,把行业的标准做出来,降低安全方面的一些风险,提高一些抵御的能力。

还有另外一方面各家上午也谈到了,内部的一些机制,包括外部的一些资本市场运作的东西。实际上大家大同小异的需求都差不多,可以在这方面可以嫁接一些资本市场的资源,可以通过资本市场运作的方式做大做强,提供一些支撑。以上就是我对这次活动自己的想法,基于这样的想法来到这个活动现场和大家做出一些交流。抛出这样的一些观念,更多的还是得到大家积极的回应和指点,谢谢大家!

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