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如何充分发挥设备的效能《资讯》

发布时间:2020-08-17 12:50:09 阅读: 来源:密封材料厂家

2017-02-27 15:05:48来源: 贤集网

设备是用来使用的。最大限度发挥设备效能,是设备管理的主要目标,但设备管理只是从性能功能上保障设备可用能用高效能,至于能否真正完全发挥设备的最大产能与效益,更取决于实际使用情况。就像一台的汽车,10年总共开了不到80000公里,汽车保养维护的再好,又能为我做多大贡献?这样的设备,不保养可能反而更划算。因此,要设法把设备的效能充分发挥出来,否则从投资上看就是失败。

发挥设备效能的途径主要有:

1.选用合理的生产工艺规范,严格执行操作规程,在保证产品质量的前提下,缩短生产单位合格产品所需时间,提高设备的生产率;

2.通过技术改造,保持设备的完好性能,提高设备的可靠性和维修性,减少或避免故障(事故)停机,缩短设备的修理停机时间,提高设备的可利用率;

3.加强生产计划的综合平衡和协调,合理组织生产,提高设备利用率。

由上可见,制约设备效能的主要因素是生产管理,而我们设备部门的维护维修工作等,只是为生产计划实施提供保障而已。也就是说,设备管理在设备综合效率OEE中,并不占太大比重。那些把OEE视为考核我们设备管理指标的说法和要求,实在是强人所难了——用于考核生产管理还差不多。

附注:

设备管理定义

通过管理、技术、经济、组织措施,逐步实现对设备的规划、设计、制造、购置、安装、使用、维修、改造、更新和报废全过程进行综合管理,保持设备完好,不断改善和提高企业技术装备素质,以达到寿命周期费用最经济、设备综合效能最高的目的。

生产技术装备水平及其主要指标

生产技术装备素质(水平)是指在技术进步条件下,技术装备适应企业生产和技术发展的内在品质,也就是指企业技术装备水平的高低和技术状况的优劣。

衡量生产技术装备素质(水平)的具体标志包括:

(1)工艺适用性;

(2)质量稳定性;

(3)运行可靠性;

(4)技术先进性(包括生产率、物料与能源消耗、环境保护等);

(5)机械化、自动化程度。

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