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当HTC董事长王雪红现在就是我们的谷底

发布时间:2021-09-14 17:15:03 阅读: 来源:密封材料厂家

HTC董事长王雪红:现在就是我们的谷底

与香港新首富李泽钜之于李嘉诚不一样的是,虽然王雪红的父亲王永庆也是台湾首富,而她在2011年也因HTC市值的飙升成为台湾首富,但其财富来源却完全与其父无关。 与香港新首富李泽钜之于李嘉诚不一样的是,虽然王雪红的父亲王永庆也是台湾首富,而她在2011年也因HTC市值的飙升成为台湾首富,但其财富来源却完全与其父无关。从威盛到HTC,女强人王雪红一直拼搏在她的事业 IT科技最前沿,经历不同的挑战,在她看来HTC目前遭遇的只是一次 不算是最严峻的挑战 ,只要 坚持 和 创新 ,谷底就是现在。

《中国经营报》:HTC最近的状况不很乐观,刚刚又发布了第三季度的预亏报告。能说一下你现在的心境吗?

王雪红:这些事情对我来讲真的是很平常的,因为我在做一件坚持自己的事情。HTC的创新和品牌,总是要经过一些挑战的,这些挑战只会让HTC更加成长。其实我在高科技行业也很久了,经历过很多不同的挑战,这次并不算是最严峻的挑战,而是让我进一步成长的挑战,所以我还是抱着乐观和兴奋的心情去迎接它的。为什么说挑战让我兴奋呢?我们现在是卖得不错,但是在大陆市场应该更好,这就是一个挑战。说老实话,我们要坚持,要努力,我们在路程中要接受的挑战会非常多,这也是非常值得期待的。

《中国经营报》:前不久有传闻说HTC要卖掉,最近又有传闻说你们会卖掉工厂。这些传闻或多或少是因为HTC令人沮丧的业绩。你如何回应这些传闻?

王雪红:我一直都比较乐观。因为我觉得要做品牌真的是要坚持的,这个过程不是几年内可以解决的。HTC这个品牌代表的是什么?是创新。你觉得这样一个品牌我会把它卖掉吗?有点可笑了。这种传言的出现很可能是因为对手,对我来讲可以说是不可思议的。

《中国经营报》:除了出售传闻,还听说HTC是黑莓竞购者,有可能吗?

王雪红:HTC本身是一个非常注重坚持自己品牌的公司,坚持自己品牌是什么意思?我们是唯一的一家真正的中国国际品牌,这个不是乱讲的。关于收购,我们很开放,如果这个公司有创新,可以给HTC增值,我会非常乐意。但对于收购一家跟我们同质的公司,我个人现在还没有这个意愿。

《中国经营报》:去年年底新CMO上任可以看作HTC变革的开始,但在HTC跌入谷底、进行变革的同时,我们也看到HTC出现高管离职潮。这对公司管理是不是更严峻的挑战?

王雪红:我们的CMO是非常好的,执行通过用户采购的情况来看微机控制式机型的需求会更高1些力也相当强,但是毕竟只有8个月,还是非常值得期待。作为一个企业,换了一个CMO不能说第二天就想要结果,还是需要一定时间的。组织架构没有什么大的变化。我认为能够跟我们打拼的人才是公司真正的骨干。你会发现离职的员工都是在公司时间非常短的,主要有两种人:一是他不适合这个充满挑战的高科技产业,不再胜任;二是他对公司的感情没有那么深,不愿意坚持。

《中国经营报》:所以这是必须要经过专业人员培训才华够应用的HTC从2011年年底开始出现业绩下滑,你们在反思时主要认为是营销的问题。现在,这方面问题解决得怎么样了?

王雪红:我们在营销方面还需要加强,这是我们很大的挑战。HTC和三星相比还是一家非常年轻的公司,尤其是在做品牌方面。我们认识到,这件事情是我们的弱点,直到今天我们还没有完全解决这个弱点。我们的一些广告和营销策略还是有点 大高空 ,不是很直接。如何能够很直接地把我们的创新理念传递给这些消费者,这是很重要的。

《中国经营报》:为什么第三季度会预亏?你认为HTC什么时候能走出谷底?

王雪红:我们坚持做很多创新,HTCOne的每一个IP都是我们自己的,连芯片都是我们自己开发的,还包括镜头、稳定器、音响等等。这些创新都很贵,导致我们毛利润降低,创新是我们第三季度预亏的主要原因。创新需要坚持,坚持就有代价,这不是一个容易经历的过程,但必须要坚持。现在就是我们的谷底,第四季度可以走出谷底。

《中国经营报》:此前,与苹果的专利大战也是你曾经遇到的很大的挑战,你从中学到了什么?

王雪红:专利是永远不够的,因为创新是永远不够的。专利有三种:第一种是核心技术。没有这个专利就不可以创造。中国起步晚,那些建议使用交换稳压器发达国家拥有太多核心技术,所以很不平衡的。不过我很佩服中国移动的TD-LTE,真的不容易。第二种是可取代性的专利申请。美国人最厉害的就是有一大包专利,动不动就跟你说这是我发明的,所有人要过这个路就要交过路费,或者告到你没办法的时候希望你自动投降,从而让你的市场失去一大块。现在HTC已经拥有很多专利了,我们中国企业要加强第一种专利。

《这个拉力和扭矩是同时产生的中国经营报》:从公司的创业史来看,威盛和HTC都是比较敢于冒险的公司。你也一直在强调创新,你怎么看炙热的可穿戴设备?HTC会不会做?

王雪红:移动终端的发展是无限大的。我个人认为智能还是处在一个婴儿时期,一个智能握在手中可以控制所有的无线设备,这里的发展是无可限量的,而且很多都会是最新的科技。为什么HTC目前没有做NikeWatch或者GoogleGlass?要知道NikeWatch每过两三天就需要充一次电。我认为,技术需要让人们使用,而且要比较舒适、可以增进生活品质的使用,而不单单是一种时尚。我们未来会有颠覆产业的东西,在我们的MagicLab里正在研发。

《中国经营报》:你父亲曾是台湾地区首富,你觉得你从他那里继承了什么?

王雪红:我觉得我真的是一个 富二代 ,我父亲给了我很多包括精神财富:务实的观念、至善的观念还有谦卑的观念,这些给了我非常大的支撑。他对我最大的影响就是 坚持 。他常坚持、脚踏实地,包括对子女的教育都非常坚持。我出国的时候,他几乎每个礼拜都会给我写信,有的时候会写十几张,一直这样坚持,那些信也是我最大的精神财富。他是54岁开始跑步,跑到87岁,就是这样一直坚持。坚持可能就是锲而不舍、很热情地在做他想做的事,我现在也是,热情地、坚持做自己想做的事。

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